2月13日,集团公司党委常委、副总经理房建果到明董高速三合同督导调研,工程建设集团第六工程公司副总经理、安全总监常春振及项目负责人等参加。
房建果实地查看了明董项目施工现场,听取了项目复工复产、建设进度及质量安全等方面的汇报,现场协调解决制约项目建设的关键问题。他对项目各项工作给予肯定,并就下一步工作提出要求:一是要提高站位,确保项目按时建成通车。以“春季百日大干”黄金施工期为抓手,层层压实责任,加大人员、设备投入,细化影响通车的关键环节和重点部位,对症施策,破解难点堵点,确保年底建成通车。二是要强化管理,深入推进品质工程创建。夯实质量安全管理基础,落实全员安全责任制,提升施工标准化和精细化水平,建设精品工程。三是统筹推进各方面工作。以目标考核为导向,加强项目建设成本管控全过程,在工程高质量建设等方面实现新突破。
下一步,项目部将积极落实“春季百日大干”活动要求,围绕实现公司高质量发展和项目降本增效工作重心,严格把控各项工程节点,加快施工进度,确保按期完成全年目标任务。
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