为提高项目部一线骨干人员管理水平和业务技能,加快公司由传统国企到上市公司的转变,并将鲁桥建设公司在2012年新出台的多项配套管理措施深入宣传到施工队、班组,鲁桥建设公司于2013年1月26日在江阴海港大道a标项目部举办了本年度第一期企业内部培训班。江苏区域内的江阴海港大道项目、盐城市范公路项目、宝应范水运河桥项目以及省内的临枣路项目部、租赁部等多个项目部或单位共计46名项目中层以上管理人员参加了培训。
此次培训分两部分:一是到江阴海港大道a标施工现场及相邻施工单位中铁五局施工现场进行了观摩交流;二是由公司副总经理赵伊华、徐景岩,安全部经理薛辉,分别就项目管理相关内容,如现场组织、方案编制、收支两条线、质量管理、安全管理等进行了培训和交流。参训人员普遍反映这种深入一线的培训效果较好,真正起到对项目一线管理人员业务、管理水平的全面提升。
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