为加强施工质量管理,全面提升公司质量管理水平和能力,按照“六个主题年”及2024年“质量月”活动实施方案要求,9月2日,工程建设集团举行2024年“质量月”活动启动仪式。公司总工程师王洪敢、高级专家赵根生,总部各部室相关负责人在主会场参会,各权属单位分管负责人、各项目经理、总工(副总工)、工程及试验技术管理人员等视频参会。
会上,赵根生作动员讲话,他强调,各单位要紧紧围绕“加强质量支撑 共建质量强国”活动主题,持续推进活动开展,一是要提高认识,严格落实活动实施方案,确保活动取得实效。二是要加强活动宣传,提升全员质量意识,以实际行动践行质量承诺,共同守护工程质量安全。三是要以“质量月”活动为契机,夯实质量基础,推动建立公司质量工作长效机制。
王洪敢结合集团公司“质量提升三年专项行动”,围绕提升桥梁混凝土护栏、水泥混凝土桥面铺装、沥青路面等3项工程施工质量讲授质量公开课,并对各单位、各项目提出工作要求,一是要做实做细基础管理工作。严格贯彻落实国家、政府以及公司相关管理要求,抓好制度落实,强化制度执行,做实做细各项管理工作。二是要守住守牢质量管理底线。按照打造品质工程的要求,强化“按图施工、按方案管理、对单检查、照单整改”的清单管理举措,做到全过程工程质量管控。三是要完善质量管理体系。加强现场监督检查,强化隐患排查治理,切实抓好工程内、外在质量,全面提升精细化标准化管理水平。
下一步,公司将以“质量月”活动为契机,厚植质量文化,弘扬工匠精神,进一步强化全员质量意识,加强施工过程管理,狠抓工程质量,全面提升质量管理水平,着力打造“山高·行+匠心”工程建设子品牌,为集团公司实现“双一流”现代新山高目标贡献力量。
分享到: