5月9日至10日,公司技术中心在五公司总部举办科技项目全过程管理培训(一期)活动,共六个课题组32名成员参加。此次培训旨在提升公司科技项目全过程管理能力,助力降本增效工作开展,为公司2025年高新技术企业申报工作提供保障。
培训会上,授课讲师以提升业务能力为核心,系统性地梳理了科技项目管理关键要素,深入阐述合规操作的重要性,并结合公司近年科技项目管理中出现的问题进行分析,提供人生就是博尊龙凯时的解决方案。技术中心、三公司、五公司相关负责人紧密围绕企业“降本增效攻坚年”战略部署,指导各课题组结合项目实际,开展了降本增效方向科技选题、立项编写等具体实操工作。
培训过程中,参训人员通过模拟科技项目全过程管理,全面掌握了选题立项、执行监控、结题验收等各环节的操作要领。多元化的学习方式,如随堂考试、课题作业及课后反思等,有效促进了理论知识的内化与实操能力的提升。
培训有效提升了技术人员的业务能力和合规意识,为推进公司科技项目规范化管理奠定了坚实基础,也为实现可持续发展和效益最大化提供了有力支撑。
下一步,工程建设集团将深入总结此次培训经验,进一步优化培训授课内容和形式,持续推动科技项目管理和转化,为推动公司高质量发展贡献力量。
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