1月16日,山东高速工程建设集团召开高质量发展论坛第一次会议,公司董事长姜福强出席会议并讲话,公司高质量发展工作委员会副主任委员冯伟主持会议。公司领导、各权属单位、总部各部室负责人参会。
本次会议核心议题为“优化升级技术中心管理工作职能,助推公司高质量发展”,重点研讨了公司现行的招标采购、成本管控、科技创新、方案管理等方面存在的难点和痛点;会议讨论了制约公司高质量发展的因素,并探讨思路方向和解决措施;会议明确要深入推进“放管服”改革,提质增效,全面优化调整管理模式。
姜福强在会议中指出,一是要坚持问题导向,健全自查自纠机制,权属单位选定专人联络公司招标采购小组,确保招标采购合规性;二是要加强与科研院所合作,加强应用研究方向的科研攻关,注重已有成果的转化应用;三是要筑牢成本意识,做到“全员、全过程、全时段、全方位”成本管理,全面推广使用工程信息化管理平台;四是要完善权属单位技术管理体系、技术人才培养体系,保证项目技术人员业务能力、人员的延续性,确保公司可持续高质量发展战略落地。
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