6月26日至30日,公司党委副书记、总经理颜鲁博到一公司云县田心片区、临翔片区、景洪片区督导调研,公司安全总监王孝奎、一公司班子成员、各项目负责人等陪同。
颜鲁博一行深入项目施工一线查看各项目施工进度、质量、安全等情况,听取了各项目有关成本管控、安全文明施工、劳务外包管理、农民工工资等情况的汇报,详细了解各项目在施工过程中遇到的困难和问题。颜鲁博强调,一是严格遵守安全生产法律法规和标准,确保安全生产、有序施工,建立起稳固的安全生产防线;二是围绕公司“六个主题年”活动要求,优化施工流程和加大技术创新,立足epc项目特点做好成本管控中的横向、纵向对比,充分挖掘二次经营创收机会,提升精细化管理水平;三是积极开拓市场,争取更多的项目机会,要注重品牌建设,提升公司的社会形象和影响力;四是培养和引进高素质的管理人才,加强员工培训,提升员工的专业技能和综合素质;五是将一公司《工程降本增效排查清单》、项目《降本增效指导书》落到实处,以全员智慧推动降本增效工作落地见效。
调研期间,还开展了“防暑保稳、夏送清凉”活动,颜鲁博代表公司向坚守岗位、奋战一线的员工发放了防暑用品及生活物资等慰问品,并叮嘱大家在炎炎夏日做好本职工作的同时,要注意防暑降温,确保自身的健康和安全。
下一步,一公司将继续锚定高质量发展目标任务,持续加强内部挖潜,不断提升管理能力和水平,有效凝聚工作合力,推动“六个主题年”活动和“降本增效攻坚年”各项工作落实落细。
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